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“五一”期間，公路港集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、省交通集團(tuán)“保安全、保暢通、保穩(wěn)定”的工作要求，采取多項(xiàng)措施狠抓安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定局面：一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)前召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，制定下發(fā)了《關(guān)于做好五一期間安全生產(chǎn)工作的通知》，切實(shí)加強(qiáng)安全督察，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。二是組織所屬單位開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查及消防演練。組織所屬物流公司對(duì)所有參加營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行全面技術(shù)檢查，嚴(yán)禁技術(shù)狀況和安全性能無(wú)保障的車輛投入運(yùn)營(yíng)，并跟蹤進(jìn)行整改。同時(shí)加強(qiáng)駕駛員安全教育，嚴(yán)禁違章行駛、疲勞駕駛和超載、超速行駛。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、分揀中心等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位的安全管理和監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范庫(kù)管、裝卸工等業(yè)務(wù)操作技能。三是完善節(jié)假日安全應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，加強(qiáng)信息上報(bào)，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。四是針對(duì)“五一”倉(cāng)庫(kù)出貨量大、客戶較多等特點(diǎn)，提前安排部署，積極協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，對(duì)“五一”期間貨物裝卸及運(yùn)輸情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格履行為客戶24小時(shí)服務(wù)的承諾，庫(kù)管、裝卸、業(yè)務(wù)員等各崗位人員全部在崗，加班加點(diǎn)全力保障客戶裝卸配送需求。“五一”期間僅灶具、電器的出入貨型號(hào)達(dá)2600多種，出貨量達(dá)4000多臺(tái)。“五一”期間公路港整車運(yùn)輸發(fā)送70余臺(tái)次，零擔(dān)專線發(fā)送180余班次，共收發(fā)貨物7.3萬(wàn)余件，完成貨物吞吐量5280余噸。