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    6月5日上午，公路港集團組織召開經營分析暨安全生產工作會議。集團黨委書記、董事長李永建，總經理、黨委副書記、副董事長袁棟棟，黨委委員、監(jiān)事會主席李國喜，黨委委員、副總經理、總會計師、工會主席馮磊出席會議，所屬各單位負責人、分管安全負責人、分管財務負責人，機關相關部門負責人參加會議。

會議確定了各單位2020年度工作目標，聽取了各單位經營及安全工作開展情況匯報。

    李永建董事長對所屬單位前期工作予以充分肯定，并對下步工作提出要求：一是要采取有力措施，狠抓節(jié)點目標不放松，在工作中要履職盡責、履職擔當，團結一致，堅持目標與績效掛鉤，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。二是要結合自身發(fā)展需要和優(yōu)勢，積極走出去，找項目，明確工作重點，制定實施方案，積極發(fā)展物流。三是疫情防控不放松，做好“安全生產月”系列活動，加大安全隱患排查力度，不斷夯實企業(yè)安全管理基礎，加強安全風險管控和隱患排查整治，確保集團安全生產穩(wěn)定。

    袁棟棟總經理要求：一是運用新科技、新手段不斷學習，用互聯(lián)網(wǎng)工具和渠道去建立互聯(lián)網(wǎng)思維；二是抓住社會熱點，同心同德謀劃未來，群策群力開啟新篇章；三是要持續(xù)強化安全，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

    馮磊副總經理要求：一是向內挖潛、向外發(fā)展，不斷發(fā)展外倉，做好前期調研工作，要有調研，有報告、有收獲；二是居安思危，未雨綢繆，制定工作預案，把各項經營工作和安全工作做細、做實、做好，確保完成年度考核目標；三是重視應收賬款的催收工作，專人負責應收賬款的催收工作，嚴格控制應收賬款風險。