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    為及時全面完成“僵尸企業(yè)”處置工作，公路港集團多項措施做好以下幾個方面的工作：一是明確責任主體。成立專門小組，分工協(xié)作，認真分析判斷，選擇合理處置方式，制定切實可行的處置方案，確保處置工作順利推進。二是做好各方協(xié)調(diào)工作。積極與集團、律師、法院等相關(guān)方進行溝通，加大協(xié)調(diào)力度，積極穩(wěn)妥推進僵尸企業(yè)處置工作，確保在規(guī)定的時間節(jié)點完成處置任務(wù)。三是強化督導(dǎo)。建立督導(dǎo)工作機制，定期跟蹤工作進展,強化監(jiān)督問責，對處置工作開展不力或推進力度不夠的部門或人員,在業(yè)績考核和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價中進行問責。