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    7月25日上午，公路港集團(tuán)副總經(jīng)理劉新鋒到倉儲單位指導(dǎo)工作，并組織召開工作會議，倉儲單位班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議。劉總要求：一是班子要分工明確，具體責(zé)任到人，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，要發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員克己奉公、先人后己的精神，增強(qiáng)政治意識和規(guī)矩意識，按紀(jì)律辦事。二是財務(wù)管理要集中統(tǒng)一，整合資源，堵塞漏洞，為防范風(fēng)險。三是要針對工作中出現(xiàn)的問題，制定管理辦法，對重大事件要有完整的決策機(jī)制，嚴(yán)格按程序辦理。四是班子成員要統(tǒng)一思想，既團(tuán)結(jié)又協(xié)作，管理簡單有效，使各項工作暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)決策和良好服務(wù)。