交通投資集團副總經(jīng)理吉維凡到公路港檢查指導(dǎo)工作 |
來源:系統(tǒng)管理員 時間:2016/4/14 點擊:2845次 |
4月14日,交通投資集團副總經(jīng)理吉維凡到公路港檢查指導(dǎo)工作,對公路港班子近期努力扎實工作給予充分肯定,成功化解了路港物流擠兌事件,對路港物流問題進行了徹底剖析,關(guān)鍵時期保持了干部職工隊伍穩(wěn)定,干部隊伍作風(fēng)建設(shè)趨好,管理上逐步規(guī)范化程序化,經(jīng)營上逐步向好的方向發(fā)展,關(guān)于下一步工作,吉總提出六點要求:一是要繼續(xù)密切關(guān)注路港物流清欠工作,深入仔細(xì)分析,制定解決辦法,徹底予以化解;二是要嚴(yán)格財務(wù)制度,嚴(yán)格財務(wù)管理,精打細(xì)算,1分錢當(dāng)1毛錢花,把每一分錢用到刀刃上用好用到位。三是要繼續(xù)抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè),進一步增強干部隊向心力,特殊關(guān)鍵時期發(fā)動大家一心一意干工作,樹立正確的用人導(dǎo)向,將政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的同志放到重要崗位。四是要積極主動抓經(jīng)營,要在理清思路的基礎(chǔ)上,抓緊落實推進有關(guān)業(yè)務(wù),盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面。五是要繼續(xù)狠抓安全穩(wěn)定工作不放松,切實增強大局意識、責(zé)任意識,成立專項工作組,全面梳理排查安全穩(wěn)定問題,制定周密工作方案,抓細(xì)抓實,責(zé)任到人、分工到位,出現(xiàn)問題嚴(yán)肅追責(zé)。六是要嚴(yán)格廉潔從業(yè)各項制度,加強警示教育,加強紀(jì)律作風(fēng)整頓,對出現(xiàn)的不廉潔行為依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
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