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    2月18日上午，交通投資集團副總經(jīng)理吉維凡到公路港調(diào)研指導(dǎo)工作，與公路港班子進行了座談，并對下一步工作提出七點要求。一是要聚焦企業(yè)發(fā)展，理清思路，增強信心，制定可行方案，穩(wěn)步向前推進。二是要加強干部隊伍紀律作風建設(shè)，增強員工的主人翁意識，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，打造一支與企業(yè)榮辱與共、同生共存的員工隊伍。三是要強化責任落實，建立責任制，每一項工作都要專人負責、一抓到底。四是要加強合同管理，強調(diào)合同的嚴肅性、一致性、利益性，專人負責、專人管理，出現(xiàn)問題嚴肅追責。五是要加強資金管理，加強成本核算，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，做好增收節(jié)支工作。六是要進一步加強班子團結(jié)，牢固樹立一盤棋思想，相互理解、互相支持，齊心協(xié)力干好工作。七是要持續(xù)加強反腐倡廉建設(shè)，加強教育和監(jiān)督，營造風清氣正的發(fā)展氛圍。