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    10月9日，交通投資集團副總經(jīng)理吉維凡到公路港集團路港物流公司新場站檢查指導(dǎo)工作。吉維凡副總經(jīng)理現(xiàn)場查看了路港物流公司新場站建設(shè)情況，詳細詢問了新場站建設(shè)材料、路面、廠房、辦公房等有關(guān)情況，并提出要求：一是要加快新場站建設(shè)進度，加大設(shè)備和人工的投入力度，盡快完成施工、清理場地，爭取盡早投入使用；二是要進行規(guī)范化經(jīng)營管理，做好新場站周邊綠化、圍擋、防風等工作，樹立新場站良好形象；三是要提前做好路港物流公司搬家準備工作，注意貨物、職工及車輛安全，同時做好新場站宣傳，確保業(yè)務(wù)不斷檔；四是路港物流公司新團隊要大膽干工作，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新管理模式，在管理模式、激勵機制等方面下功夫，真正把物流公司搞活。吉總還對公路港濮陽路港國際綜合物流園區(qū)項目問題提出要求，要求公路港加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)對接，抓緊時間拿出項目解決方案，及時向集團匯報進展情況，并嚴格按照要求積極穩(wěn)妥推進。