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交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡到路港物流公司新場(chǎng)站檢查指導(dǎo)工作
來(lái)源:綜合事務(wù)部 時(shí)間:2015/9/7 點(diǎn)擊:3038次
    

    9月7日,交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡在公路港集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席徐玉卡陪同下,到路港物流公司新場(chǎng)站檢查指導(dǎo)工作。 

    吉維凡副總經(jīng)理詳細(xì)了解了路港物流公司新場(chǎng)站整體規(guī)劃,查看了新場(chǎng)站建設(shè)工地,認(rèn)真聽(tīng)取了場(chǎng)站情況匯報(bào),并提出了幾點(diǎn)要求。一是新場(chǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)要配合好、協(xié)調(diào)好,同心協(xié)力,抓緊時(shí)間,加大人力、物力和設(shè)備的投入,全力以赴加快推進(jìn),爭(zhēng)取提前完工。二是要狠抓施工質(zhì)量,嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,加強(qiáng)施工巡查檢查,把新場(chǎng)站建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的物流場(chǎng)地。三是要按照當(dāng)前物流需求和規(guī)范化要求做好新場(chǎng)站整體設(shè)計(jì),要做好場(chǎng)地綠化、圍擋等工作,要突出現(xiàn)代化、科學(xué)化,樹(shù)形象,立標(biāo)桿,爭(zhēng)取把新場(chǎng)站建設(shè)成為現(xiàn)代化的樣板物流集散地。四是通過(guò)這次轉(zhuǎn)化新場(chǎng)地,重樹(shù)路港物流公司新形象,貨物管理、信息管理、資金管理和人員管理都要再上新臺(tái)階。

 

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