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    為確保圓滿完成年度各項目標任務，倉儲單位緊緊圍繞全年目標、任務和工作思路，進一步拉高標桿，強化措施，努力創(chuàng)先爭優(yōu)：一是召開動員會，回顧總結目前各項任務落實情況，認真剖析工作中存在的困難及問題，有針對性地提出整改意見和措施；二是細化任務，將具體工作分解到各部門，各責任人，牢固樹立責任意識，確保各項目標任務抓細、抓實、抓出成效；三是進一步加大客戶和市場開發(fā)、宣傳力度，通過內(nèi)部網(wǎng)站、外部網(wǎng)絡平臺等方式，提高市場占有率和在行業(yè)影響力；四是進一步強化制度管理，著重在建章立制上下功夫，實行工作崗位目標責任制，嚴格考勤、簽到、值班和請銷假制度，嚴肅紀律，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高工作效率。