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    為進一步促進企業(yè)規(guī)范管理，濮陽公路港公司不斷強化措施，加強制度建設(shè)：一是對照集團新印發(fā)的制度，修訂完善公司相關(guān)制度，做到了與集團制度的銜接一致；二是對現(xiàn)行財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、工程管理、會議管理等制度進行評估與完善，使之更具可操作性；三是組織中層以上管理人員學習集團近期印發(fā)的有關(guān)招投標、合同管理等制度，切實提高執(zhí)行力。