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為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，順利實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，近期，實(shí)業(yè)公司多項(xiàng)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：一是認(rèn)真總結(jié)了當(dāng)前安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，組織專人對現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理、修訂、補(bǔ)充和完善；二是結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，增加了《安全評(píng)價(jià)管理辦法》和《緊急避險(xiǎn)管理辦法》，并抓好制度落實(shí)；三是針對公司安全管理體制建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定，細(xì)化了安全考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與年度安全評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)部門掛鉤，進(jìn)一步推進(jìn)了公司安全管理工作規(guī)范化、制度化。