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為進(jìn)一步提升公司外倉經(jīng)營能力和管理水平，確保年度目標(biāo)順利完成，綜合運(yùn)輸公司研究制定了《外倉租賃業(yè)務(wù)考核辦法》，進(jìn)一步明確了外倉工作獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)性：一是對(duì)成功出租外倉的，按照公司《業(yè)務(wù)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)施負(fù)激勵(lì)政策，對(duì)當(dāng)年租入外倉出現(xiàn)三個(gè)月空倉期的，倉儲(chǔ)部全體員工從第三個(gè)月開始扣除績效工資的5%作為負(fù)激勵(lì)，直到空倉期結(jié)束；當(dāng)年之前所有外倉出現(xiàn)二個(gè)月空倉期的，倉儲(chǔ)部全體員工扣除績效工資的5%作為負(fù)激勵(lì)，直到空倉期結(jié)束。三是及時(shí)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。業(yè)務(wù)開發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)及外倉租賃考核的負(fù)激勵(lì)措施隨工資一并兌現(xiàn)。