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10月25日下午，路港物流公司在集團二樓會議召開2012年第三季度工作會議，公司領(lǐng)導班子、各部門中層副職以上干部、分理處經(jīng)理、各分公司主要負責人近150人參加了會議。

會議主要圍繞“創(chuàng)收增效”和“提升管理”，聽取了主要業(yè)務部門主要業(yè)務服務標準及要求匯報，對公司前三季度重點工作進展及存在的問題進行了全面總結(jié)與分析，對第四季度重點工作進行安排部署：一是以“四抓四新”活動為抓手，強力推進公司各項工作再上新臺階。二是進一步加強隊伍建設，充分發(fā)揮干部隊伍的模范帶頭作用，創(chuàng)新工作方式，促進公司向主動式服務轉(zhuǎn)變。三是深入開展與先進物流企業(yè)對標活動，充分利用社會資源和集團內(nèi)部資源，切實將好的工作理念和工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化運用。四是緊緊圍繞公司“建網(wǎng)絡上規(guī)模”，加快公司物流網(wǎng)絡建設。五是明確公司年度目標任務，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展渠道，研究制定出靈活的業(yè)務政策，確保公司年度目標任務圓滿完成。六是加快建設公司全面質(zhì)量管理體系，進一步提升公司內(nèi)部管理水平。七是安全生產(chǎn)工作常抓不懈，強化業(yè)務工作各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，確保公司安全生產(chǎn)。