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6月12日，綜合運輸公司召開財務(wù)工作專題會議，會議分析了當(dāng)前公司財務(wù)工作開展情況及應(yīng)收賬款管理存在問題，并就如何加強應(yīng)收賬款管理工作作了安排：一是財務(wù)部門要切實負起責(zé)任，建立應(yīng)收賬款控制機制，同時做好執(zhí)行和監(jiān)管，加強應(yīng)收賬款風(fēng)險管理；二是對公司現(xiàn)有倉儲客戶進行逐一排查，存在應(yīng)收賬款的客戶，對其倉儲費、水電費、裝卸費等進行清算確認，同時明確責(zé)任人，對存在較大異常的應(yīng)收賬款制定相應(yīng)的對策和措施，確保相應(yīng)賬款回收到位；三是進一步明確外倉收款、發(fā)票送達、水電費收繳等方面管理規(guī)定，確保各項收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，賬目清楚。