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公路港集團(tuán)召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2013/9/18 10:29:00 點(diǎn)擊:2801次

916下午,公路港集團(tuán)召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,集團(tuán)副總經(jīng)理王笑領(lǐng)出席會(huì)議,總經(jīng)理助理、所屬各單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào),通報(bào)了20131-8月份各單位經(jīng)營(yíng)考核情況,并對(duì)下步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出要求。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感,抓住機(jī)遇,盡職盡責(zé)盡心盡力,想方設(shè)法完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);二是要勇于面對(duì)、善于總結(jié)、勤于梳理,找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥;三是要把握關(guān)鍵,找準(zhǔn)抓手,把增收創(chuàng)效落實(shí)到具體載體上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況有大改觀,好起色;四是要有序有效管理,分解細(xì)化責(zé)任,層層落實(shí)績(jī)效,為經(jīng)營(yíng)提升貢獻(xiàn)力量;五是要不等不靠,持續(xù)跟進(jìn),分類(lèi)解決,摸索出適合自身的、有效的營(yíng)改增應(yīng)對(duì)措施;六是要一如既往加強(qiáng)、重視安全生產(chǎn)工作,處理好經(jīng)營(yíng)與安全投入的關(guān)系,不斷查漏補(bǔ)缺,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造安定和諧環(huán)境。

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