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為進(jìn)一步加強(qiáng)非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支管控，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公路港集團(tuán)采取多項(xiàng)措施，積極做好節(jié)支工作。一是召開(kāi)節(jié)支專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，明確了后半年節(jié)支目標(biāo)，計(jì)劃從8-12月，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)支工作執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支有效降低。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公路港集團(tuán)節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)節(jié)支工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查、考評(píng)工作。三是強(qiáng)化措施，通過(guò)開(kāi)展非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、建立預(yù)算執(zhí)行長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)歸口管理日常控制、加強(qiáng)專項(xiàng)費(fèi)用和統(tǒng)控費(fèi)用管控等措施，全面壓縮各類非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支。四是強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。明確各單位、各部門(mén)一把手負(fù)責(zé)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、責(zé)任到位、執(zhí)行堅(jiān)決。同時(shí)不定期開(kāi)展節(jié)支工作監(jiān)督檢查，加大節(jié)支工作考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，并形成常態(tài)化工作機(jī)制。