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6月20日下午，公路港集團(tuán)召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理王笑領(lǐng)出席會議，總經(jīng)理助理?xiàng)钣�、�?jīng)營管理部相關(guān)人員、所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。   

會議聽取了各單位生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作情況匯報，并對生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了要求。經(jīng)營工作要求：一是要認(rèn)真總結(jié)，梳理歸納，為集團(tuán)穩(wěn)經(jīng)營保增長出實(shí)招、出新招，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；二是要增強(qiáng)信心，攻堅(jiān)克難，凝聚合力，共同應(yīng)對外部經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜形勢；三是要立足自我，學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)新思路，加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大規(guī)模效益；四是要科學(xué)分析，摸清“家底”，理清問題，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。

安全生產(chǎn)工作要求：一是高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。提高安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，端正態(tài)度、履職盡責(zé)、協(xié)作配合、形成合力，對安全生產(chǎn)不存懈怠心理、不抱僥幸心態(tài)、不做推諉之舉；二是完善制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成覆蓋全集團(tuán)全方位、各環(huán)節(jié)的安全制度體系；三是細(xì)化措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，進(jìn)一步量化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，務(wù)求工作實(shí)效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；四是嚴(yán)肅責(zé)罰，強(qiáng)化警示教育。對檢查出的問題實(shí)行“零容忍”，對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格整改，對發(fā)生事故的要倒查、追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，對重特大安全責(zé)任事故堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。