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河南作為營業(yè)稅改征增值稅（簡稱“營改增”）試點省份，預計于2013年7月開始實行 “營改增”政策，這將對公路港集團部分單位生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來較大影響。為合理籌劃稅收，降低成本，提高利潤，公路港集團采取科學有效措施積極應對“營改增”政策影響，力爭使政策實施對集團業(yè)務影響降至最低。一是組織各單位全面深入地剖析集團現(xiàn)有業(yè)務運作模式，認真梳理收入、成本費用等項目，對所屬各單位原有業(yè)務及運營模式進行詳細分析，查找新稅制下符合低稅率的新的業(yè)務運作模式。二是邀請集團稅務顧問及外部有關法律、財稅專業(yè)人員進行交流和研討，深入研究、吃透政策，為合理的納稅籌劃提供政策依據(jù)。三是分別對集團倉儲、運輸、裝卸等業(yè)務稅負增長帶來的業(yè)務模式的轉變提出具有可操作性的意見和建議，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。四是積極組織相關單位對已實施試點地區(qū)的同行業(yè)進行學習調研，學習先進經(jīng)驗，結合自身實際，研究具體方案， 做好法律、財稅等方面的風險管控，規(guī)范運營，確保企業(yè)良好經(jīng)濟效益。