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為充分了解集團所屬經(jīng)營單位提升經(jīng)營管理水平工作進展，進一步促進管控水平提升，近日，公路港集團開展了提升經(jīng)營管理水平專項檢查。一是要求所屬經(jīng)營單位認(rèn)真總結(jié)本單位年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、提升經(jīng)營管理水平重點環(huán)節(jié)工作計劃目標(biāo)完成情況、大客戶服務(wù)體系建設(shè)工作進展和經(jīng)營工作中的亮點，對照目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與差距，積極采取有效提升措施，攻堅克難，確保年度目標(biāo)及專項工作圓滿完成。二是與所屬單位負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)人員進行現(xiàn)場溝通，了解所屬單位經(jīng)營工作動態(tài)和工作中存在的問題，及時予以指導(dǎo)，積極推進工作進展。三是根據(jù)查閱材料和現(xiàn)場溝通結(jié)果，梳理出各單位經(jīng)營工作中經(jīng)驗和亮點，同時鼓勵各單位積極總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)典型，引領(lǐng)提高。