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8月15日下午，公路港集團召開提升管理水平活動辦公室工作會議，傳達貫徹交通集團提升管理水平活動第二次工作例會精神，并對集團提升管理水平活動近期工作進行了安排部署。一是傳達了會議對提升管理水平活動進展的總結、提出的問題和要求，介紹了其它單位在活動中的經(jīng)驗亮點，要求查找不足，及時改正工作中存在的問題，爭取把提升管理水平活動各項工作落到實處；二是按照集團提升管理水平活動要求，向所屬單位下發(fā)了《關于報送重點工作計劃的通知》，要求所屬單位針對經(jīng)營工作中的薄弱環(huán)節(jié)、特色優(yōu)勢項目進行重點選育，形成典型，發(fā)揮樣板示范帶頭作用，以點帶面，推動集團管理水平的全面提升；三是進一步推進內(nèi)控體系建設，加強經(jīng)營風險防控力度，梳理主要業(yè)務流程，把握風險防控關鍵點；四是不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定整改措施，創(chuàng)新工作方法，確保集團經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。