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為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理進(jìn)程，近日，公路港集團(tuán)組織所屬單位財(cái)務(wù)人員參加了財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理培訓(xùn)。培訓(xùn)緊密結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，通過(guò)案例分析、數(shù)據(jù)說(shuō)明等形式，講解了企業(yè)由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變的意義、財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃的主要方法、企業(yè)集中核算與管控模式、企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)與配置以及企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化管理中應(yīng)注意的問(wèn)題等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)工作人員整體業(yè)務(wù)水平，為集團(tuán)今后實(shí)施財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理工作奠定了基礎(chǔ)。