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河南公路港務(wù)局集團(tuán)有限公司關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的通知
來源: 時(shí)間:2015/12/8 點(diǎn)擊:次


集團(tuán)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門:

    為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變集團(tuán)干部職工工作作風(fēng),努力營造“守紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、積極主動(dòng)、實(shí)事求是”的濃厚工作氛圍,確保集團(tuán)重大決策部署落實(shí)到位和年度目標(biāo)任務(wù)完成,根據(jù)集團(tuán)黨委研究,決定開展一次為期1個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng),具體通知如下:

    一、指導(dǎo)思想

    以治懶促勤、治庸提能、治浮抓實(shí)為原則,著力整頓集團(tuán)內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛,執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象,努力改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能,積極營造“守紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、積極主動(dòng)、實(shí)事求是”的工作氛圍,為推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    集團(tuán)成立紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)督。

    組  長:集團(tuán)董事長、黨委副書記李永建

    副組長:集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席徐玉卡

    集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理劉新鋒

    集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王東民

    成  員:集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人。

    紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王東民兼任辦公室主任,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合事務(wù)部、人力資源部、黨群工作部負(fù)責(zé)同志為成員,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

    三、時(shí)間范圍

    自2015年12月1日至2015年12月31日,在集團(tuán)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門范圍內(nèi)開展。

    四、實(shí)施措施

    著重整頓集團(tuán)內(nèi)部存在的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈現(xiàn)象;整頓部分干部職工責(zé)任感、使命感不強(qiáng),組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄,積極性主動(dòng)性不高,執(zhí)行力不強(qiáng)現(xiàn)象;整頓規(guī)章制度落實(shí)不到位、有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明等勞動(dòng)紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。

    五、活動(dòng)步驟

    (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(2015 年12月1日-7日)。結(jié)合集團(tuán)2015年黨風(fēng)廉政宣傳教育月宣傳活動(dòng),通過召開各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)專題等形式,以組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、交通投資集團(tuán)等有關(guān)重大決策部署、感動(dòng)集團(tuán)人物先進(jìn)事跡等內(nèi)容為重點(diǎn),廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng),造成聲勢(shì),形成氛圍,使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開展這次整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺性。

    (二)監(jiān)督檢查階段(2015 年12月8日-25日)。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé),抽調(diào)綜合事務(wù)部、人力資源部、黨群工作部精干人員組成紀(jì)律作風(fēng)教育整頓專項(xiàng)檢查組,通過調(diào)閱資料、突擊檢查、普遍檢查、走訪基層職工等多種方式對(duì)各單位各部門紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)根據(jù)集團(tuán)《考勤管理補(bǔ)充辦法》和《干部請(qǐng)銷假管理辦法》要求,不定期進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守,嚴(yán)禁工作時(shí)間從事上網(wǎng)聊天、觀看影視、玩游戲、炒股票(基金)、網(wǎng)絡(luò)購物等各種與工作無關(guān)的活動(dòng);緊盯集團(tuán)重點(diǎn)督辦事項(xiàng),集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)確定的時(shí)限內(nèi),嚴(yán)查節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況,做到事事有反饋,執(zhí)行有結(jié)果;根據(jù)《河南交通投資集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察明察暗訪工作暫行辦法》,圍繞集團(tuán)機(jī)關(guān)、直屬單位及其工作人員履行職責(zé)、遵章守紀(jì)等情況在不提前通知、不確定時(shí)間的前提下進(jìn)行監(jiān)督檢查,堅(jiān)決整治“四風(fēng)”。

    (三)整改鞏固階段(2015 年12月26日-31日)。各單位各部門要針對(duì)集中整頓活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題制定具體整改措施,分類建立整改臺(tái)帳。集團(tuán)紀(jì)律作風(fēng)教育整頓專項(xiàng)檢查組將以適當(dāng)形式對(duì)整改情況進(jìn)行回訪,形成常態(tài)化、長效化治理機(jī)制,發(fā)揮治標(biāo)固本功效,切實(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、傳導(dǎo)壓力、形成震懾的目的。

    六、活動(dòng)要求

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各級(jí)班子要充分認(rèn)識(shí)此次集中整頓活動(dòng)的意義,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為廣大干部職工樹立標(biāo)桿,推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)全面深入開展。集團(tuán)所屬各單位要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案報(bào)集團(tuán)紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)辦公室。

    (二)加強(qiáng)宣傳教育。各單位各部門要通過召開會(huì)議、網(wǎng)站等形式,廣泛宣傳,營造學(xué)紀(jì)律守紀(jì)律的濃厚氛圍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能。

    (三)從嚴(yán)責(zé)任追究。要把責(zé)任追究作為紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。嚴(yán)格按照“不換思想換崗位”的原則,對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守,工作時(shí)間從事上網(wǎng)聊天、觀看影視、玩游戲、炒股票(基金)、網(wǎng)絡(luò)購物等各種與工作無關(guān)活動(dòng)的干部職工第一次全集團(tuán)通報(bào)批評(píng),第二次扣除當(dāng)月績效工資,第三次發(fā)現(xiàn)做待崗處理。對(duì)出現(xiàn)問題的單位和部門扣除績效考核內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)(1人次1分,10分封頂),主要領(lǐng)導(dǎo)第一次通報(bào)批評(píng),第二次扣除當(dāng)月績效工資,第三次出現(xiàn)問題黨委進(jìn)行誡勉談話,中層干部發(fā)現(xiàn)上述問題一律先免職后處理,嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé);對(duì)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)確定事項(xiàng)未按計(jì)劃反饋、工作未按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃落實(shí)的單位和部門,全部扣除當(dāng)月績效考核內(nèi)部建設(shè)或作風(fēng)效能分值。



                                                                                             

 

                                                                                               2015年11月30日


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