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為深入貫徹集團反腐倡廉制度建設年活動，綜合運輸公司積極進行了活動動員部署，制訂了公司反腐倡廉活動實施方案，并開展了制度建設評估。一是建立堅實的組織保障，成立了活動領導小組，一把手親自負責，確保工作落實到位。二是在公司內部廣泛征求意見和建議，研究分析近年來發(fā)生的職務違法違紀案件，深刻剖析原因，找出公司反腐倡廉制度建設存在的缺陷和漏洞。三是在廣泛征求意見、剖析典型案例的基礎上，對公司反腐倡廉制度建設進行研究評估，提出需要重點解決的問題和建立完善的制度，對發(fā)現(xiàn)的問題進行督查整改，確保活動穩(wěn)步推進，取得實效。